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贛熙集團(tuán)建設(shè)工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“贛熙集團(tuán)”）正式注冊(cè)于2007年07月，位于江西省南昌市紅谷灘新區(qū)正榮現(xiàn)代大廈，是國(guó)家一級(jí)建筑工程施工總承包企業(yè)，公司注冊(cè)資本3.68億元人民幣。公司目前已有各類資質(zhì)16項(xiàng)：其中一級(jí)資質(zhì)5項(xiàng)（含建筑工程施工總承包、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包、環(huán)保工程專業(yè)承包、電子與智能化工程專業(yè)承包、）；二級(jí)資質(zhì)4項(xiàng)（含政公用工程施工總承包、機(jī)電工程施工總承包、建筑幕墻工程專業(yè)承包、消防設(shè)施工程專業(yè)承包）；三級(jí)資質(zhì)5項(xiàng)（含電力工程施工總承包、水利水電工程施工總承包、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包、古建筑工程專業(yè)承包、城市及道路照明工程專業(yè)承包）；以及模板腳手架專業(yè)承包不分等級(jí)資質(zhì)1項(xiàng)、承裝（修、試）電力設(shè)施許可證。
　　公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)及管理人員360余名，其中本科及以上學(xué)歷占80以上，高級(jí)職稱23名、中級(jí)職稱95名、初級(jí)職稱170名；房屋一級(jí)建造師12名、二級(jí)建造師65名；市政一級(jí)建造師10名、二級(jí)建造師58名，八大員220名。公司在董事長(zhǎng)劉俊華的帶領(lǐng)下，規(guī)范管理、高效運(yùn)營(yíng)，積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，尋求與中建、中鐵等央企和恒大、廣廈等國(guó)內(nèi)大型企業(yè)全面合作，加大引進(jìn)高端人才力度，以建設(shè)工程為公司發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，分公司、子公司為協(xié)同的產(chǎn)業(yè)格局，業(yè)績(jī)蒸蒸日上，發(fā)展勢(shì)頭迅猛。我司有信心在近3年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)年工程合同金額60億元，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值突破40億元，挺進(jìn)江西省建設(shè)施工企業(yè)20強(qiáng)。公司財(cái)務(wù)制度健全，納稅意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)履行納稅義務(wù)，2017年為當(dāng)?shù)刎?cái)政創(chuàng)造1000萬(wàn)元稅收，預(yù)計(jì)2018年將達(dá)到6000萬(wàn)元，稅收同比增長(zhǎng)500，均將大幅度提高。目前，我公司自營(yíng)、合作及分包工程項(xiàng)目累計(jì)28個(gè)。主要有：與恒大集團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)及工程總包；恒大世紀(jì)城，工程占地面積約1100畝，項(xiàng)目總投資約72億元人民幣；南昌恒大悅龍臺(tái)項(xiàng)目，占地約340畝，工程總造價(jià)約18億元人民幣；余干健康小鎮(zhèn)項(xiàng)目首期占地約360畝，工程總造價(jià)約7.6億元人民幣；景德鎮(zhèn)恒大項(xiàng)目總建筑面約20萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)約4億元人民幣，上饒恒大翰林府約280畝，工程總造價(jià)約6億元人民幣；南昌恒大城、南昌恒大濱江左岸等土方工程約10.6億元人民幣。
　　為響應(yīng)南昌縣人民政府“加快南昌縣建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)筑江西省建筑產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展平臺(tái)，為南昌市打造核心增長(zhǎng)極目標(biāo)”的號(hào)召,目前公司正在積極申請(qǐng)入駐江西省千億建筑科技產(chǎn)業(yè)園，為實(shí)現(xiàn)南昌縣由“建筑大縣”向“建筑強(qiáng)縣”的發(fā)展助力。同時(shí)，公司始終秉承“共享激勵(lì)，人才優(yōu)先”的人才理念。建立完備的公司人才庫(kù)，把人才作為公司生存與發(fā)展的首要資源，人才進(jìn)得來(lái)、留得住、干得爽。以多種形式的（如：項(xiàng)目、分公司、子公司等）管理股份，合理優(yōu)先配置給核心骨干人才，給人才搭建展示智慧與才華的平臺(tái)，著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，及時(shí)兌現(xiàn)人才價(jià)值，調(diào)動(dòng)人才積極性和主觀能動(dòng)性，與公司融為一體，共謀發(fā)展，共享資源。
　　2018年，公司從市場(chǎng)目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)三個(gè)方面制定公司5年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)：
　　1、市場(chǎng)目標(biāo)：首先立足本省，走出江西，做好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總體布局。積極開(kāi)拓“雄安新區(qū)”、“長(zhǎng)三角”、“珠三角”、“環(huán)渤海灣”和“一帶一路”等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)熱點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)。在扎實(shí)內(nèi)功的基礎(chǔ)上，全面拓展國(guó)內(nèi)重點(diǎn)熱點(diǎn)市場(chǎng)，走出國(guó)門(mén)。穩(wěn)定目標(biāo)市場(chǎng)后做大業(yè)務(wù)量，鍛煉項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)開(kāi)拓本行業(yè)上下游產(chǎn)品市場(chǎng)。
　　2、創(chuàng)新目標(biāo)：創(chuàng)新管理機(jī)制，優(yōu)化資源配置。重點(diǎn)突出人才資源價(jià)值，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與變化的能力；創(chuàng)新關(guān)鍵技術(shù)，搭建科技平臺(tái)。研發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)且科技含量高的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)和專利等，形成企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力；創(chuàng)新管理模式，體現(xiàn)效率優(yōu)先。提高工作績(jī)效，降低運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)公司持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
　　3、社會(huì)目標(biāo)：積極塑造公司社會(huì)形象。通過(guò)集團(tuán)公司下設(shè)子公司、分公司、工程項(xiàng)目等窗口部門(mén)積極參與社會(huì)活動(dòng)，關(guān)注民生、關(guān)注環(huán)境、勤儉節(jié)約，支持社會(huì)福利事業(yè)，樂(lè)于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；注重企業(yè)文化建設(shè)。弘揚(yáng)中華民族優(yōu)良文化傳統(tǒng)，堅(jiān)守職業(yè)道德底線，自覺(jué)執(zhí)行公司規(guī)章制度，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任感，提高公眾（客戶）對(duì)公司的滿意度和社會(huì)知名度，樹(shù)立公司品牌形象，形成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　未來(lái)的贛熙建設(shè)，將順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)信息化的潮流，在把建筑施工作為公司發(fā)展主體的前提下，積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，引進(jìn)高端人才，創(chuàng)建新的投融資模式，為各項(xiàng)目及子公司提供資金支持，靈活把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、多項(xiàng)目的規(guī)范、高效運(yùn)營(yíng)。贛熙建設(shè)將秉承“創(chuàng)新機(jī)制，敢為人先；共享激勵(lì)，人才優(yōu)先；拓展市場(chǎng)，行業(yè)領(lǐng)先”的經(jīng)營(yíng)理念，在為業(yè)主和客戶提供一流服務(wù)的同時(shí)，竭誠(chéng)報(bào)答社會(huì)各界的支持與厚愛(ài)！